Практикум
для собственников бизнеса

Систематизация
бизнеса

Наведи порядок в своей компании

Смотреть видeоотзыв
Это лучшее, что есть в СНГ
в плане образования для малого
и среднего бизнеса!

Андре Тан

дизайнер, модельер, собственник компании «a.Tan»
За 4 года более 8000 предпринимателей вывели свой бизнес на новый уровень благодаря нашим учебным мероприятиям. И это только начало!
Кирилл Куницкий

«Бизнес систематизируется дважды: первый раз в голове собственника, второй на практике» — именно этому принципу следует Кирилл Куницкий, помогая собственникам бизнеса развивать прибыльное и эффективное дело.

Главный секрет работы Кирилла — уникальный инструментарий рабочих методик, которые уже успешно проявили себя в более чем 8000 компаний в сегменте малого и среднего бизнеса.

Для построения эффективного бизнеса собственнику необходимо изначально сложить пазл у себя в голове, и только потом последовательно внедрить изменения на практике.
7 шагов к полной систематизации вашего бизнеса
Мы разработали систему пошагового внедрения изменений – систематизация бизнеса.
Данный процесс включает в себя поэтапное построение главных элементов бизнеса:
1. Построение конкурентной бизнес-модели Подробнее
Бизнес-модель - это ДНК вашего бизнеса, в котором еще до этапа запуска заложен будущий успех (или провал) вашей компании.
2. Внедрение эффективной модели маркетинга или продаж Подробнее
На этом этапе вы строите мост между вами и будущими клиентами: создаете знание о вашем продукте, развиваете лояльность и после стимулируете продажи.
3. Создание организационной структуры и налаживание бизнес-процессов Подробнее
Третий пункт — создание эффективного взаимодействия между зонами ответственности и центрами ответственности. Как результат — развитие принципа внутреннего клиента, который обеспечит стремительный рост вашего бизнеса.
4. Подбор сильной команды и эффективная функция управления персоналом Подробнее
Эффективность сотрудников на 90% зависит от управленческих решений руководителя. На этом этапе вы учитесь отличать «своих» людей от «не своих» — и налаживаете их работу таким образом, чтобы обеспечить максимальную производительность труда без подрыва корпоративного духа.
5. Организация эффективного управленческого финансового учета Подробнее
Научившись контролировать денежные потоки внутри компании, вы забудете про вопрос: «Зарабатывали же, куда делись средства?». Балансовый отчет, P&L, Cashflow — и принятие на их основе эффективных управленческих решений.
6. Стратегическое планирование Подробнее
Стратегические мероприятия созданы с целью создать (или обновить) курс, по которому движется ваша компания. Основа развития любого бизнеса — динамичность и наличие дисциплины реализации стратегических планов.
7. Операционное управление Подробнее
Отстроив системную модель вашего бизнеса и определившись с кругом задач, которые перед вами стоят, необходимо обеспечить их эффективное выполнения с помощью регулярного менеджмента.
Научиться систематизировать бизнес за два дня?
Это реально

Если ваш бизнес не системный, то завтра может произойти что угодно. Кирилл Куницкий имеет 14 лет управленческого опыта — и знает это как никто другой.

Однодневный практикум «Систематизация бизнес» создан с целью быстро и эффективно переводить компании сегмента малого и среднего бизнеса из режима «хаос» в режим «слаженная система».

Программа практикума
День 1
09:00 – 10:00
Регистрация участников
10:00 – 12:00
1-й блок практикума
  • Три ключевых элемента бизнес-модели
  • Отличие продуктов-конкурентов и продуктов-заменителей
  • Каналы продвижения, которые подойдут вашему бизнесу
12:00 - 12:25
Кофе-брейк
12:25 - 14:00
2-й блок практикума
  • Центры ответственности в организационной структуре
  • Особенное место отдела продаж
  • Изменение организационной структуры по мере роста бизнеса
  • Управление персоналом
14:00 – 15:00
Обеденный перерыв
15:00 – 16:35
3-й блок практикума
  • Внедрение управленческого учета
  • Ключевые отчеты, которые нужны вашей компании
  • Как использовать финансовые показатели для принятия управленческих решений
16:35 – 17:00
Кофе-брейк
17:00 – 18:00
4-й блок практикума
  • Ключевые мероприятия по стратегическому планированию
  • Как составить понятное описание бизнес-процессов
  • Секрет доведения бизнес-целей до конца
18:00 – 18:30
Вопросы участников
День 1
Что вы получите сразу после практикума:
Четкий план, как
навести порядок
в своем бизнесе
Набор проверенных
инструментов, которыми
должен владеть каждый
собственник бизнеса
Много ценных инсайтов
и заряд мотивации на
реализацию изменений
в компании
i-materials-4-l
Полезные знакомства
среди собственников
бизнеса
Отзывы участников
Динара Сатжан
тележурналист, телеведущая, предприниматель
Когда ты слышишь четкий ответ на свой
вопрос – ты начинаешь действовать! Это
действительно стоит вашего времени ...
Смотреть видео-отзыв
Сергей Шрамко
финансовый директор компании «Rich Буд»
Захотелось создать культуру в компании с
атмосферой, благодаря которой люди бы
стремились и считали бы за честь
работать в такой компании ...
Смотреть видео-отзыв
Выберите формат участия
Стандарт
  • Раздаточные материалы, презентация после практикума
  • Рабочая тетрадь с практическими заданиями и теоретическим блоком
  • Набор инструментов по систематизации бизнеса
  • Вводный аудит вашей компании
  • Место в первом ряду
  • Кофе-брейки
  • Обед
  • Бизнес-ужин с Кириллом Куницким
Выбрать пакет стандарт
Бизнес
  • Раздаточные материалы, презентация после практикума
  • Рабочая тетрадь с практическими заданиями и теоретическим блоком
  • Набор инструментов по систематизации бизнеса (Оптимум)
  • Вводный аудит вашей компании
  • Место в первом ряду
  • Кофе-брейки
  • Обед
  • Бизнес-ужин с Кириллом Куницким
Выбрать пакет бизнес
Премиум
  • Раздаточные материалы, презентация после практикума
  • Рабочая тетрадь с практическими заданиями и теоретическим блоком
  • Набор инструментов по систематизации бизнеса (Максимум)
  • Место в первом ряду
  • Кофе-брейки
  • Обед
  • Бизнес-ужин с Кириллом Куницким и организаторами Практикума
Выбрать пакет премиум
Остались вопросы? — Звоните: +375 (29) 151 39 51
Приходите к нам в офис: г. Минск, ул. Платонова, 20Б корпус 3, офис 606
Или напишите нам письмо: bp2018.by@yandex.ru
Генеральный Партнер
Официальные Партнеры